最初的酒店裝修設計僅限于對(duì)建成(chéng)的酒店進(jìn)行室内外的各種(zhǒng)美化，現今酒店裝修設計又被(bèi)賦予了新的含義，指面(miàn)對(duì)同地域、同檔次酒店客源市場的殘酷競争，調研已變化的客源市場、競争對(duì)手及本酒店自身資源約束條件，并對(duì)本地區今後(hòu)一定時期内的客源市場動态變化作出前瞻性預測。依據調研結果，細分市場，篩選客源，鎖定目标客戶群。以滿足客戶群生理、心理需求爲目标，找出酒店現有環境與設施的各種(zhǒng)功能(néng)缺陷，依據調整後(hòu)的市場、文化、功能(néng)三大定位，以完善功能(néng)，彌補缺陷所必要的資金爲依據，确定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下，制定整體設計方案，并對(duì)從籌資到開(kāi)業的改造全過(guò)程組織實施。使酒店改造後(hòu)，在同行業競争中，占據更爲有利的戰略地位，從而快速收回改造資金，提升核心競争力的手段。